7月13日，长投集团党委书记、董事长何大春，集团党委委员、副总经理、总会计师董志发一行赴湖北粮油调研并座谈。集团高管兼湖北粮油党委书记、董事长万卫东参加调研并主持座谈会。

何大春一行先后实地察看了湖北粮油旗下长江水生态黄梅月桥河生态修复项目，康宏公司生产车间、仓储车间、产品展示等区域，康宏生态公司小龙虾收购、加工车间。

图：省长投集团党委书记、董事长何大春在康宏公司调研

图：省长投集团党委书记、董事长何大春调研水生态研究院月桥河生态修复项目

随后何大春一行听取湖北粮油及其现代农业公司、生态农业公司、孝感公司、长江水生态研究院、康宏公司等部分出资企业上半年生产经营情况及下半年工作思路、疫情对企业的影响及应对措施、汛期安全生产情况等情况汇报。

图：座谈会现场

董志发在听取情况汇报后指出，湖北粮油近年来，进步快、变化大、成效好。并对今后工作提出意见。在2020年经营目标上，要确保全面完成年度目标不动摇，要在营收上作贡献。在谋划发展上，要明确发展战略定位，统筹谋划投资布局。一是支持湖北粮油按统筹谋划、分步实施、控制规模、把握节奏的原则，谋划布局大物流、大仓储基地;二是支持按风险可控、收益稳定原则，围绕主业与产业链金融，与央企、上市公司、大型国企谋划好投资项目;三是按低风险、低收入原则，考虑采取参股方式进行融资租赁，服务实体经济发展，同时解决严监管条件下大股东不能借款的通道问题;四是有效把握当前有利时机，谋划并购高附加值的优质企业项目。在风险防范上，一是要有效防范大宗贸易、存货、应收账款、控制成本等经营风险;二是提前谋划、量力而行，改善优化财务结构，防范资金链风险。

何大春在听取情况汇报和相关人员发言后，对湖北粮油近几年的改革发展与经营成果给予充分肯定，对公司对焦主业作先锋、改革重构敢担当、市场开拓显成效、创建品牌树形象、行业地位新突破、党建引领把方向等方面做出的成绩给予高度评价。

图：长投集团党委书记、董事长何大春在座谈会上讲话

何大春强调，湖北省粮油集团要进一步准确把握战略定位，统筹谋划改革发展，超额完成各项年度目标任务。一是要做长投集团生态产业板块的引领企业;二是要做全国粮食行业前三强企业;三是要做全省首家农业类上市企业;四是要做全面超额完成全年任务的贡献企业;五是要做防范化解重大风险的示范企业。

何大春要求，2020年疫情和当前汛情影响叠加，湖北省粮油集团要积极谋划、科学调度，统筹抓好当前重点工作落实落地。一是统筹抓好常态化疫情防控、防汛抢险救灾、安全生产三项底线工作;二是在抓好“抢争清并”工作上作文章，着力在“清并”二字上下功夫;三是抓好新项目落地和重大项目开拓工作;四是抓好小池码头回购款土地招拍挂工作;五是抓好企业文化和品牌建设工作;六是抓好相关企业板块划转相关工作。

何大春表示，长投集团党委、经理层将全力支持湖北粮油深化改革和谋划经营发展，集团各部室要按照“一事一议”原则，尽快研究解决制约企业发展的瓶颈问题，以“店小二”的服务精神，积极协调、大力支持企业转型升级高质量发展。

万卫东在主持座谈会时表示，尽快传达、研究落实何大春董事长此次调研讲话精神和工作要求。公司上下要以此调研为契机和新的起点，积极统筹谋划企业改革发展和生产经营，坚持党建与经营两手抓、两手硬、两促进。一是坚定目标不动摇，服从集团统一调度，全面完成年度目标任务;二是进一步加强企业内部治理，不断提升发展质量，力争年度全部企业实现盈利;三是进一步增强风险意识，强化风险措施，严格防控重大经营风险;四是坚持党建引领，全面落实管党治党主体责任，营造良好的干事创业环境。

长投集团综合办公室、财务部、投资发展部、经营管理部、工程部有关负责人;湖北粮油部分班子成员及综合办公室、经营管理部、康宏公司、长江水生态研究院等负责人参加调研座谈。