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宜昌粮食集团向三峡大粮商迈进

时间:2023-09-27     【转载】   来自:粮油市场报

近年来,宜昌粮食集团有限公司把粮食安全作为立企之本、兴企之基,完善产业链、优化供应链,着力构建以粮油储备保障、粮油加工贸易、粮食农业开发、生活供应服务的主业体系,累计投入资金4.88亿元,建设四大项目,企业步入发展快车道。资产总额从2019年的7.4亿元增长到至2022年的11.55亿元,从亏损1422.63万元到盈利766.3万元。今年上半年实现营业总收入4.57亿元,实现利润总额462.56万元,入库税金415.12万元。经济效益以及服务保障粮食安全水平等位居湖北省前列,在全省粮食系统引起广泛关注。    

改革,四管齐下激发企业活力

    宜昌粮食集团的前身是独立经营的3家粮食企业,多年来各自为阵,靠吃国家补帖“政策饭”,靠存量资产获取微薄收益,至2018年,3家企业负债总额达46135万元,负债率达62.3%。

    2019年,伴随粮食系统改革的全面深化,宜昌市委、市政府深入调研分析,一致认为,保障粮食安全,聚焦主业主责,整合粮食仓储优质设施和粮油政策性业务,构建市级粮油战略储备和应急保障统一平台,规避同业竞争,凝聚发展合力势在必行。

        2019年6月,由宜昌市花艳粮食储备有限公司、宜昌市宝塔河粮油储备有限公司和宜昌市三峡粮油产业发展有限公司整合重组的宜昌粮食集团正式组建。肩负起市级储备粮油的收购、储存、轮换、调拨,以及代储中央、省、部分县市区储备粮油,军粮供应,粮食应急保障,粮食物流产业发展等重要职责。具体实施中,聚焦主责主业,“四管齐下”,企业不断迸发生机与活力。

    一是优势互补。以储备粮政策性、经营性业务“两分开”为抓手,优化产业布局,推动优势资源向优势企业集中,构建以粮食储备保障、粮油加工贸易为核心的主业体系,实施集团统一管理、公司业务独立、功能相互补充、运转配合协调的体制机制,集团内部形成合力、向心力。

    二是突出主业。清退非主业、非优势和低效资产、无效资产,对原粮食主业以外的附营企业、通过停止经营、撤销合作等方式,清算退出非主业,盘活存量资产、低效资产。先后处置历史遗留问题19项,盘活存量资产近1000万元。

    三是科学调控。抓住粮食仓储、粮食流通关键环节,投入资金3000多万元,实施仓储设施改造升级,建设改造准低温仓10万吨,实现准低温储粮全覆盖;依托集团全产业链条,探索“政府掌控粮权、企业自主运作、财政定额补助、库存动态调整”的成品粮运营模式。与此同时,因地制宜在粮食主产区布局收储、清理、中转基地,发挥粮食轮换、购销吞吐“调节器”作用,2022年实现粮油     商品购销总量17.61万吨,实现销售收入6.62亿元。

    四是培植新兴产业。在全省率先开发建设“米袋子”实验种植基地、“菜篮子”保供示范基地等,定单农业、粮源基地全面推进;规范营运城区菜市场,将宜昌城区菜市场纳入统一管理,保品种齐全,保价格稳定,保卫生健康,在规范市场管理、实现2000多名人员就业的同时,年实现营运收益近千万元。 

改造,四大项目增强发展后劲

    在改革中诞生、在改革中成长的宜昌粮食集团,致力做强做优粮油产业、应急保供、资产营运和菜市场经营管理“四大板块”,构筑“一体两延三链”新格局,即以粮食储备、粮食加工和应急保供为主体,向资产运营、菜市场经营上下游延伸,推进产业链、供应链、价值链深度融合。积极争取粮油仓储政策支持,推进粮油产业开发、应急保障、品牌建设、电商运营、物流贸易、粮食精深加工等项目建设。

    2021年7月,投资1.16亿元的军民融合军粮区域配送中心项目建成投产。形成地面、地下配送仓、物资库、冷链物资仓等,仓储能力达4万平方米,具有军民共用、平战结合、立足宜昌辐射渝东鄂西的区域性军粮综合保障功能,年增加收益近800万元。      同年12月,投资1170万元的宜昌粮食应急储备保障中心项目建成投产。形成日产150吨应急大米加工生产线和库容3000吨的低温成品粮库及配套设施。存储市级储备粮稻谷2300多吨、市级成品粮储备2200多吨。

    2022年6月,投资2.5亿元的鄂西南应急物资保障中心项目建成投产。形成库容面积42000多平方米,建成医疗物资库、应急物资库,可满足恩施、荆州、荆门等区域医疗物资和其他应急物资需求,年新增经营收入1000万元,促进区域商贸流通产值近1亿元。

    今年上半年准低温库改造有序开展,粮食储备实现准低温存储全覆盖。投资300多万元建设大米应急分装加工生产线,粮食应急加工能力提升至250吨/日。    

保供,勇当三峡大粮商

    “优粮优产”抓定单农业。与华中农业大学等高校产学研合作,发展优质粮食订单农业,探索优质粮源基地建设。与当阳市联合成立订单农业领导小组,将优质稻订单种植纳入当阳稻米产业链建设内容,优选“鄂中5号”等四个特色品种,采取“公司+合作社+基地+农户”的订单模式,与试点村签订定品种、定方案、定土地、定产量、定价格、定品质、包收购的“六定一包”合同,发展优质粮食订单农业3万多亩,在掌握优质粮源的同     时,促使农户增收300多万元。设立种植开发农业公司,聘请农业专家指导,在当阳市、夷陵区两地建设优质粮源种植基地,示范种植“华夏香丝”“玉针香”5000亩,有效推进粮食增收提质。

    “优粮优购”,让农民得实惠。成立产业发展公司,政策性收购与市场化收购结合,以“优粮优价”累计收购轮入政策性粮食储备近7万吨,仅以优质稻加价就让农户增收近700万元;“以销定购”,与全国知名粮食加工、饲料加工、糖酒加工企业建立购销贸易关系,在宜昌周边地市,以及河南、吉林、内蒙古、四川等地布局粮食收储中转站点,畅通稻谷、玉米、小麦、高粱等原粮流通渠道,精准实施市场化收购,年实现粮油商品购销总量17.61万吨、销售收入6.62亿元,有效保障粮食安全和市场供应。

    “优粮优储”,助推可持续发展。投入资金3000多万元,建设改造准低温仓5.85万吨,仓容覆盖率70%;围绕仓储管理、资金监管、质量安全等,严格操作规程,建立安全储粮全流程信息化监控,推广使用绿色储粮药剂,采用定向控温等技术,实现多位一体低温储粮,保证储粮品质,实现“广积粮、积好粮”效应。

    “优粮优销”,培育粮油品牌。以抓基地、抓订单、抓优质粮源供应为主线,在“增品种、提品质、创品牌”等方面加大培育力度,“榭花桥”等品牌大米获评“荆楚好粮油”,成为渝东鄂西市场抢手货


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